Google

Google , en su totalidad Google LLC antes Google Inc. (1998–2017) , empresa estadounidense de motores de búsqueda, fundada en 1998 por Sergey Brin y Larry Page, que es una subsidiaria del holding Alphabet Inc. Más del 70 por ciento de las búsquedas en línea en todo el mundo Google maneja las solicitudes, lo que lo coloca en el centro de la experiencia de la mayoría de los usuarios de Internet. Su sede se encuentra en Mountain View, California.

Larry Page y Sergey BrinEl Palacio de la Paz (Vredespaleis) en La Haya, Países Bajos.  La Corte Internacional de Justicia (órgano judicial de las Naciones Unidas), la Academia de Derecho Internacional de La Haya, la Biblioteca del Palacio de la Paz, Andrew Carnegie ayudan a pagarOrganizaciones del mundo del concurso: ¿realidad o ficción? La Organización del Tratado del Atlántico Norte se limita a los países europeos.

Google comenzó como una empresa de búsqueda en línea, pero ahora ofrece más de 50 servicios y productos de Internet, desde correo electrónico y creación de documentos en línea hasta software para teléfonos móviles y tabletas. Además, su adquisición en 2012 de Motorola Mobility la puso en posición de vender hardware en forma de teléfonos móviles. La amplia cartera de productos y el tamaño de Google la convierten en una de las cuatro empresas más influyentes en el mercado de alta tecnología, junto con Apple, IBM y Microsoft. A pesar de esta gran cantidad de productos, su herramienta de búsqueda original sigue siendo el núcleo de su éxito. En 2016, Alphabet obtuvo casi todos sus ingresos de la publicidad de Google en función de las solicitudes de búsqueda de los usuarios.

Buscando negocios

Brin y Page, que se conocieron como estudiantes de posgrado en la Universidad de Stanford, estaban intrigados con la idea de extraer significado de la masa de datos que se acumulan en Internet. Comenzaron a trabajar desde el dormitorio de Page en Stanford para diseñar un nuevo tipo de tecnología de búsqueda, que llamaron BackRub. La clave fue aprovechar las capacidades de clasificación de los propios usuarios de la Web mediante el seguimiento de los "enlaces de respaldo" de cada sitio Web, es decir, el número de otras páginas vinculadas a ellos. La mayoría de los motores de búsqueda simplemente devolvieron una lista de sitios web clasificados según la frecuencia con la que aparecía una frase de búsqueda en ellos. Brin y Page incorporaron en la función de búsqueda el número de enlaces que tenía cada sitio web; es decir, un sitio Web con miles de enlaces sería lógicamente más valioso que uno con unos pocos enlaces y, por tanto, el motor de búsqueda colocaría al sitio con muchos enlaces más arriba en una lista de posibilidades.Además, un enlace desde un sitio web fuertemente vinculado sería un “voto” más valioso que uno desde un sitio web más oscuro.

A mediados de 1998, Brin y Page comenzaron a recibir financiación externa (uno de sus primeros inversores fue Andy Bechtolsheim, cofundador de Sun Microsystems, Inc.). En última instancia, recaudaron alrededor de $ 1 millón de inversores, familiares y amigos y se establecieron en Menlo Park, California, bajo el nombre de Google, que se derivó de un error ortográfico del nombre planificado original de Page, googol.(término matemático para el número uno seguido de 100 ceros). A mediados de 1999, cuando Google recibió una ronda de financiación de capital de riesgo de 25 millones de dólares, estaba procesando 500.000 consultas por día. La actividad comenzó a explotar en 2000, cuando Google se convirtió en el motor de búsqueda de clientes de uno de los sitios más populares de la Web, Yahoo !. En 2004, cuando Yahoo! prescindido de los servicios de Google, los usuarios buscaban en Google 200 millones de veces al día. Ese crecimiento solo continuó: a fines de 2011, Google manejaba unos tres mil millones de búsquedas por día. El nombre de la empresa se volvió tan omnipresente que entró en el léxico como un verbo: google se convirtió en una expresión común para buscar en Internet.

Para acomodar esta masa de datos sin precedentes, Google construyó 11 centros de datos en todo el mundo, cada uno de ellos con varios cientos de miles de servidores (básicamente, computadoras personales multiprocesador y discos duros montados en racks especialmente construidos). Las computadoras interconectadas de Google probablemente suman varios millones. Sin embargo, el corazón de la operación de Google se basa en tres piezas de código informático patentadas: Google File System (GFS), Bigtable y MapReduce. GFS maneja el almacenamiento de datos en "fragmentos" en varias máquinas; Bigtable es el programa de base de datos de la empresa; y Google utiliza MapReduce para generar datos de nivel superior (por ejemplo, armar un índice de páginas web que contienen las palabras “Chicago”, “teatro” y “participativo”).

El extraordinario crecimiento de Google provocó problemas de gestión interna. Casi desde el principio, los inversores sintieron que Brin y Page necesitaban un gerente experimentado al mando, y en 2001 acordaron contratar a Eric Schmidt como presidente y director ejecutivo (CEO) de la empresa. Schmidt, que anteriormente había ocupado los mismos cargos en la empresa de software Novell Inc., tenía un doctorado en informática y se integraba bien con los impulsos tecnocráticos de los fundadores. Durante el reinado de Schmidt como director ejecutivo, Page se desempeñó como presidente de productos y Brin como presidente de tecnología. El trío dirigió la empresa como un “triunvirato” hasta que Page asumió el cargo de CEO en 2011, Schmidt se convirtió en presidente ejecutivo y Brin adoptó el título de director de proyectos especiales.

La oferta pública inicial (OPI) de la compañía en 2004 recaudó $ 1,66 mil millones para la compañía y convirtió a Brin y Page en multimillonarios instantáneos. De hecho, la OPI creó 7 multimillonarios y 900 millonarios a partir de los primeros accionistas. La oferta de acciones también fue noticia debido a la forma inusual en que se manejó. Las acciones se vendieron en una subasta pública destinada a poner al inversor medio en pie de igualdad con los profesionales de la industria financiera. Google se agregó al índice bursátil Standard and Poor's 500 (S&P 500) en 2006. En 2012, la capitalización de mercado de Google la convirtió en una de las empresas estadounidenses más grandes que no figura en el promedio industrial Dow Jones.

Google se reorganizó en agosto de 2015 para convertirse en una subsidiaria del holding Alphabet Inc. Búsqueda, publicidad, aplicaciones y mapas en Internet, así como el sistema operativo móvil Android y el sitio para compartir videos YouTube, permanecieron bajo Google. Empresas independientes de Google, como la empresa de investigación de longevidad Calico, la empresa de productos para el hogar Nest y el laboratorio de investigación Google X, se convirtieron en empresas independientes bajo Alphabet. Page se convirtió en CEO de Alphabet, Brin en su presidente y Schmidt en su presidente ejecutivo. Sundar Pichai, vicepresidente senior de productos, se convirtió en el nuevo director ejecutivo de Google. Alphabet se reorganizó nuevamente en 2017 para crear una sociedad de cartera intermedia, XXVI Holdings, y convertir a Google en una sociedad de responsabilidad limitada (LLC). En 2018, Schmidt dejó el cargo de presidente ejecutivo.En 2019 siguieron más cambios, ya que tanto Brin como Page dejaron sus puestos como presidente y director ejecutivo, respectivamente. Sin embargo, ambos permanecieron en la junta directiva de Alphabet. Pichai se convirtió en director ejecutivo de la sociedad de cartera mientras conservaba ese puesto en Google.

Sundar Pichai

Crecimiento publicitario

Los sólidos resultados financieros de Google reflejaron el rápido crecimiento de la publicidad en Internet en general y la popularidad de Google en particular. Los analistas atribuyeron parte de ese éxito a un cambio en el gasto publicitario hacia Internet y se alejó de los medios tradicionales, incluidos periódicos, revistas y televisión. Por ejemplo, la publicidad en periódicos estadounidenses cayó de un máximo de $ 64 mil millones en 2000 a $ 20,7 mil millones en 2011, mientras que la publicidad global en línea creció de aproximadamente $ 6 mil millones en 2000 a más de $ 72 mil millones en 2011.

Desde su fundación, Google ha gastado grandes sumas de dinero para asegurar lo que ha calculado como importantes ventajas de marketing en Internet. Por ejemplo, en 2003, Google gastó 102 millones de dólares para adquirir Applied Semantics, los creadores de AdSense, un servicio que contrataba a propietarios de sitios web para publicar varios tipos de anuncios en sus páginas web. En 2006, Google volvió a pagar 102 millones de dólares por otro negocio de publicidad web, dMarc Broadcasting, y ese mismo año anunció que pagaría 900 millones de dólares durante tres años y medio por el derecho a vender anuncios en MySpace.com. En 2007, Google realizó su mayor adquisición hasta la fecha, comprando la firma de publicidad en línea DoubleClick por $ 3,1 mil millones. Dos años después, la empresa respondió al crecimiento explosivo del mercado de aplicaciones móviles con un acuerdo de 750 millones de dólares para adquirir la red de publicidad móvil AdMob.Todas estas compras fueron parte del esfuerzo de Google por expandirse de su negocio de motores de búsqueda a la publicidad mediante la combinación de las bases de datos de información de las distintas empresas para adaptar los anuncios a las preferencias individuales de los consumidores.